人类与动物的另一个ฐ重要区别常常被我们忽略，这就是：
有财富梦想才会有财富
是，如果你没正义感，你就无法在人们面前树立自己完美的
做一个成功者，你可能ม拥有财富，也可能拥有权势，但
是正途。
日本松下幸之助
以变化的眼光看市场
关注社会的变化，是我们社会每一位成员最基本的生存条
件，同时，这也是自我保护的一种策略和方法。
可能有人会说，我在社会中生活着，还能对社ุ会不够了解
吗?其实未必。
我们每个人的都有一定的生活圈子，每个人有自己的工作单
位，对社会的了解，其实只是一个ฐ局部，对于整个社会，其实
并不是很了解。所以说，了解社会有助于我们提高生活质量。
对于创业者来说，对社ุ会的了解要求会更高一些，要在这
变化繁复的社ุ会中，寻找创业机会，找到一个使个ฐ人才能得到เ
充分挥的领ๆ域。如果只是像一个普通人那样去了解还不够，
还需要研究社ุ会的变化，在变化中去捕捉机会，在捕捉机会的
过程中为ฦ自己的创业积累经验，积累็了一定的经验之后，就能
在市场上现属于自己的机会，去创น业，去赢得成功。
所以，创业者先要做的是了解社ุ会，在社会的变化中捕
捉创业的机会。
企业家先是一个ฐ经营家
日本著名的企业家松下幸之助认为，一个企业家先是一
个出色的经营者，而一个出色的经营者则是一个ฐ综合艺术家。
这话说得的确有理。
一个企业家，有责任通过自己的产品与服务使人们享受到
自来水似的产品与服务到处可取，人人可用，并且给世界
带来繁荣和幸福。而要创造价廉物美的产品，对过去老产品的
质量就一定要有所提高和改进，不断地开新产品，根据社会
和顾客的需要更加完备的服务，同时，注意学习其他各家
公司之长，与其他公司加强交流，互通有无。松下幸之助的这
种自成一体的经营思想，目前已广为世界ศ各国的企业家所重视
和效仿。
松下幸之助将企业的经营作为ฦ一种综合性的艺术运用自如，
并将经营者作为广义แ上的艺术家看待。他认为，经营者是以立
体的或通向四面八方的广阔艺术为目的，所以经营是综合性的
活生生的鲜ຒ活的艺术。
作为ฦ一个ฐ经营者必须以这种经营观念来看待自己的工作，
任何人都不得以纯粹赚钱的观点看待经营者。
公司“精神’’
有些人可能以为ฦ，市场经济了，一切都是钱说了算，精神
的因素起不了什么作用了。其实这是一种错误的观点。
在世界创业史上，日本的松下公司与美国通用汽车公司、
电话电报公司等著名的企业几乎同时创น办，但后者因缺少活力
而落在了松下的后面。原因何在呢?
可以说，松下幸之助及其松下公司获得成功的重要因素า就
是重视“精神价值观”。松下公司规定企业的原则是“认识实
业家的责任，鼓励进步，促进全社会的福利，致力于世界文化
的进一步展”。“精神价值观”的核心是企业为国家的服
务，公平、和谐与合作，力求进步，礼貌与谦虚，互相适应
与同化，感谢。
每天上午8时，松下公司遍布全日本的近1้0万员工都在背
诵他的精神价值观，放声高唱公司之歌。在解释精神价值观的
时候，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一个诚实的错误，
公司是会饶恕你的，把它作为参加学习的学费，从中ณ吸取教
训。然而你背离公司的原则就会受到เ严å厉的批评，直至解雇。
那么เ，作为一个创业者，在你的公司，也要重视精神的
力量!ำ
小商品也做成大生意
有些人在创น业的时候，其“胆子”异常的大，什么还没
有开始做，就想着做大生意，而不愿意做小生意，认为ฦ那都是
小打小闹，不过瘾。
这自然是错误的。古人说：“不积跬步，无以至千里。”
没有小生意，何来大生意?再说了，生意本来就无所谓大小。
再小的商品，赚到เ了大钱，也会成为大生意。
世界上有许多百万富翁，都是从一无所有中走出来，从事
一个很小的生意，逐步逐步地成为令人瞩目的大人物。
著名的佛勒制ๆ刷公司，其创业者佛勒在他创业之初也面临
着究竟应该从事哪一种行业的选择。缺少资金，是他最头痛的
问题。当他选择制刷这个小本微利的行业时，思想上也有过起
伏。当他到波士顿ู借用他姐姐的地窖做临时工ื厂的时候，他的
姐夫却向他提出了警告：“这玩意儿利润太小，而且销路也很
有限，一把刷็子能使用很长时间，谁家会没事天天买你的刷
子?”
佛勒说：“我认为，生意不在大小，在于怎样经营。刷
子虽小，但每家必备，只要我经营有方แ，我相信我一定能成功
的!”
事实证明佛勒是正确的，他把小生意做“大”了!ำ
将大目标化为小目标