“企业的目标是赢利，企业不赢利是最大的不道德。当年的巨人集团垮掉的时候，是社会、是员工、是投资者在承担企业失败的恶果。所以，我反思自己今后运营企业，一定要遵纪守法，一定要规范，在法律许可的范围内做大家认可的东西。”
但不可否认的是，史玉柱的那句“收礼只收脑白金”的广告词，好像触痛了中国人的神经。再加上多年来，人们非常痛恨沉迷于游戏，一听说史玉柱这个曾经的失败者开始做网络游戏了，人们的愤怒似乎就找到เ了宣泄口。对于外界对史玉柱道德底线的怀疑，他表示：“商业和道德能放在一起吗?商业是什么?商业的本质就是在法律法规许可的范围内获取最大利益，我是一个商人，做的事情就是在不危害社ุ会的前提下为企业赚取更多利ำ润。要一个ฐ商人又要赚钱又要宣扬道德，那ว不是商人，而是慈善家。
史玉柱明确表示ิ，自己对微利业务从来不感兴趣。在《中国经营报》主办的一次企业竞争力年会上，他这样表明自己้的观点：一是回避微利业务；二是经营者应该通过创新า与技术来提高自己产品的收益。方法包括成为ฦ行业老大以获得更高收益。脑แ白金、黄金搭档和《征途》都是这样。
从脑黄金、巨人大厦到เ之ใ后的脑แ白金、黄金搭档以及巨人网络，都可以清楚地看出，史玉柱在选择市场时总善于在高风险的地方แ寻找商机，总是选择那些口碑较差、波动剧烈的高风险行业，而常常就是这种高风险伴随着高利润。
这也是那个时代典型的社会心理。当时，改革开放让人们压抑了多年的潜力与激情得以迸，让中国的企业以常规的度展。这更容易使得企业家们在所谓的潜力和激情面前迷失自我。
同年，巨人集团成了中国电脑行业的领ๆ军者，史玉柱也成了中国新า一轮改革开放的典范人物与现代商界ศ最有前途的知识分子代表。他先后被评为“中国十大改革风云人物”、“广东省十大优秀科技企业家”，并获得了珠海市第二届科技进步特殊贡献奖。到了这个时候，史玉柱的事业已๐经达到了顶峰，这时他年仅3๑o岁。此时，他的自信心也开始快膨胀，觉得没有自己做不成的事情。同年，在事业之巅å的史玉柱做出了一个冒进的决定――建造巨人大厦。
先是巨人集团一批技术骨干因不满史玉柱独享名利而辞职。这次辞职事件并未引起史玉柱的重视，然而人才的流失却带来了另一个严重的负面影响。其中ณ一位离职员工带走了巨人集团新的软件技术，并擅自将其转让给了深圳某电脑公司。该公司经过包装ณ后，推出“某某级多窗口办公系统”，而该系统竟与巨人的m?6๔4o5m?6๔4o4的升级产品一模一样。此时醒悟，为ฦ时已晚，为了应对深圳公司的竞争，史玉柱不得不将巨人汉卡降价销售，损失巨大
世间没有绝对的“不可能”，只要你认真去做，它将山重水复变成柳暗花明，只要你主观上去努力，去实现，没有什么不可能
企业没有现金，就像人没有血液一样，无法生存。一个星期之内，巨人迅地垮了，并欠下了两ä亿元的债务，从休克到死亡，过程非常短。1o年前的民营企业，现在还活着的不到2o％。主要问题其实不是管理不善，而是财务危机――投资失误导致资金紧张，最后资金链断ษ裂。
邓ฑ小平在199๗2年南巡ำ以后，广东和海南两省的房地产急剧升温，很多企业都在想尽一切办法弄到土地，以便赶上这一波淘金热潮，而在这个时候，史玉柱却不费吹灰之力地得到了一块土地。对于这个珠海ร市政府送上的意外“礼ึ物”，他并没有一个成熟的开计划ฐ。
刚开始的时候，史玉柱只是想建造大楼为自己้所用，所以在讨论楼高的时候，是根据功能与面积逐层向上数的，包括开中ณ心、行政中心、配套市场的物流场所，还有员工食堂、员工公寓以及文体活动场所。就算如此，数到เ十三四层，就已๐足够涵盖这些功能了。有人在讨论的时候说，广东人觉得18是一个吉利的数字，这栋楼应当盖18层，又有人反对，说盖楼不能盖18๖层，由á于有18层地狱之嫌，所以将楼高改为19层。不过没多久，又将方案修改成3๑8๖层