当然，也的确有为ฦ数不少的企业经营者由于思维固化的原因抱着“自古华山一条路”的偏执观点。譬如认为只有在广告上大规模轰炸才能ม成为强势品牌。因此便有了那些至今令人不忍目睹的悲壮的一幕幕。
做品牌肯定是昂贵的，需要通过长期的积累็才能成功!ำ今天已经有不计其数的企业家和品牌经营者听到过一些所谓的知名广告公司和所谓的名家大儒说过这样的话。
其次，领ๆ导者要抓纲举目，抓紧ู大事。制定单位工ื作方针、计划是领导者的大事；单位的展规模、工作效益是大事。领导者只有抓住这些大事，才能ม做到纲举目张。
先，领导者要搞明白，事不必躬亲不是放手不管，拱手让权。明代万历皇帝朱翊钧就是拱手让权，他在位48๖年，亲政38年，竟有25๓年躲在深宫之ใ内不见外人的面，完全不理国事，连内阁辅也见不到他，不知在干什么。他是放弃“领导”的责任，任属下胡搞，这是走极端的一种表现。另一位明朝皇帝熹宗朱由校，终日在自己้的嗜好上下功夫，要当一个优秀的木工和漆匠，沉浸ฤ在盖房子、造家具、涂油漆之ใ中，“不厌倦也”，达到เ“自操斧锯凿削，即巧工也不能及也”的水平，这更不是一个领ๆ导者所为。
年，脑แ白金保健品创น造了13๑亿元的销售奇迹，成为ฦ保健品市场的销售状元，并在全国拥有2oo多个销售点的庞大销售网络，规模过了鼎盛时期的珠海巨人集团。
1年春天，史玉柱和他的团队悄悄来到上海ร。到1年底，脑白金保健品便打开了全国市场。
这个ฐ看起来“很小很土”的产品，已经在慢慢长大，甚至正在成为ฦ保健品行业的老大。曾经，在中央电视台的黄金时间段，姜昆和大山每天都在告诉你：送礼要送脑白金。显然这时的史玉柱已经盖过了鼎盛时期的巨人。
他们当时的目的，是让人看起来很小，看起来很土。这既是史玉柱的一种经营策略，更是史玉柱在困境之中的一种生存之道。
在2oo2年6๔月的一天，一位细心的深圳读者翻看深圳一家新办报纸的第二版时，脑白金产品的半版广告跃然纸上，但是和以前看到的纯产品介绍不同。当天广告的标题是“脑แ白金是怎样炼成的”，内文除了配有无锡健特药业有限公司生产线的实景拍摄的照ั片，还有对无锡健特药业有限公司的企业报道。文章详细介绍了无锡健特药业有限公司先进的生产线以及从日本和美国引进的原材料，还特别提到了质量控制ๆ的32๐道关卡、管理规范手册有米高等。
脑白金产品在2oo1้年底、2oo2年初ม遭遇媒体的质疑和主管部ຖ门的批评。史玉柱随即把无锡健特药业有限公司的招牌搬出来，由á于无锡健特药业有限公司良好的声誉和过硬的产品质量，成为史玉柱抵制ๆ媒体狂轰滥炸的最有力的武器。
一定要研究出一种能植根于中华文化沃土、融中华文化特色于技术的软件，这是一种历史责任。例如，鉴于汉字与西方拼音文字在字形和结构上存在极大的区别，必须针对汉字的特点开一种能够实现对汉字显示ิ、输出时小字清晰、大字平滑的完美效果的软件，并且避免其他技术为了较好的效果而占用大量硬件资源的缺陷。针ฤ对汉字作为ฦ图形文字的特点，这种软件应该提供艺术汉字程序，能够方便地对汉字进行各种艺术变形。又如，中ณ国的表格绘制有许多特色，像表格中的斜线等是国外软件所没有的功能。这种软件既要适合国内绘制ๆ各种复杂表格的需求，又要易于操作，应体现出领先技术和文化特色的融合。再如，汉字字数很多，要造出自己所需要的字形优美的曲线汉字
缺乏็以中国文化为ฦ背景的软件产品和技术，是阻碍计算机在中国普及的另一障碍。软件是一种特殊的高科技产品，其特殊性在于软件包含大量的文化因素。软件的开和利用都与文化有着密切的关系。国外众多优秀软件虽然体现着世界ศ先进技术水平，可是毕竟源于西方แ文化，即使能ม够处理中文，也没有考虑中文和中国文化的一些特点，经常使中国用户感到不方แ便和不自然。
费拥军3o多岁的人，却显得很苍老。之所以会这样，都是史玉柱的“功劳”。费拥军是一直跟随史玉柱的珠海巨人集团的骨干。巨เ人“落难”之后，他与其他几十个史玉柱的追随者们一样，在一两年内居无定所，四处游击，坐火车硬座，住3๑o块钱一夜的小旅馆。不但这样，因为常常在外奔波，费拥军还和妻子产生了分歧。史玉柱就建议他将妻子也接到เ南方来工作。不过，妻子没有同意费拥军的建议，最后只能选择离婚。费拥军之所以不顾ุ家庭，而选择一直追随史玉柱，他认为兄弟有难，不能抛下史玉柱不管。他不是为ฦ了一己私利背这个包袱的