高明的企业家不仅要曲中见直，直中见曲，善解迂直之ใ理，而且要登堂入室，能够以迂为直，以患为ฦ利，丰富自己้的经营本领。
以迂为直
竞争需要扩大规模，上新า的建设项目。精明的决策者不会轻重缓急不分，把有限的资源天女散花，撒"胡椒面"，而是"好钢用在刀刃上"，集中ณ优势兵力打歼灭战，首先抓住一个最容易见效的项ำ目，解决急需，带动全局。
竞争需要改造落后的技术，高明的决策者不会全盘翻新า，一律引进，而是猴王霸桃，抓住关键，迅速取得效益。
时间对于捕捉许多偶然的机会，显得尤为重要。市场需求是一种必然，但这种必然常常以偶然表现出来。所以企业在竞争之中ณ，经常遇到随机现象，经常和偶然打交道。就是说，会不时碰到各种偶然的机会。由于市场多变，竞争激烈，这些机会常常是珠玑一现，稍纵即逝，永不再来。如果不能迅速看准和抓住市场闪现的这些机会，反应迟钝，拖拖沓沓，就会被捷足者先登，遗恨不及。所以现代的竞争者要十分重视"ิ机会损失"。对时间，争分夺秒；见机会，果断ษ出击。