生活中总有些人，他们对平庸的领ๆ导十分不满，怨天尤人，就是好的领导，他也常感不舒服，逆反心理很重，反骨很大。
长反骨的原因是多样的，要去掉反骨，就要找到病源。
1折中方式满足对方แ：“好，我设法抽个人给您，另个ฐ人请您向别ี的科室求援，行吗？真对不起。”
从这段对话我们可以看出，尽管张科长做出的决定可能是正确的，他也很注意交谈的方式，十分礼貌地回绝了同级的请求，但是却仍然引起了李主任的不快和反感。究其原因，显然并不在于他的交谈方式是否得当，而在于他纯粹采用了单向思维的方式，直接地在“行”与“不行”之间进行抉择。这样做，势必使自己้在处理与同事的关系时，回旋的余地很小，也很难做到既ຂ追求“正确”，又兼顾“合作”与“情面”。在这种时候，倘若换用多向思维来考虑和处理同事的要求，其结果就会大不样。张科长完全可以在下列几种方式中，任选种方式，来巧妙地回答李主ว任：
古代时，李怀光秘密与朱泄勾结谋反，他们密谋的事，已经显露出迹象。这时，与其起带兵的李晟多次上书朝廷，恐怕出现事变，被这二人火并，又请求将军队移至东渭桥。皇帝希望李怀光能改邪归正，使之为ฦ朝廷出力，所以李晟的奏文直被压下来了。李怀光想推迟交战的日期，并想激怒众卒，强化叛乱的群众基础。
以毒攻毒，是句中医术语。意思是要治疗那些毒性很大的病症，必须ี使用毒性也很大的药物。以毒攻毒的方法，同样也可以应用于社ุ会生活之中ณ，对那ว些冥顽不化别ี有用心的人或者某些心地不善的人，其言听视动所作所为，很难用理说服，更难改变时，可采取以毒攻毒的办法，必能收到比较明显的效果。
曹操招安张绣之后，听纳贾诩的建议，打算找位有名望的人去招安刘表。孔融荐出祢衡。谁知祢衡恃才自傲，将曹操的手下贬损番๘。当时张辽在旁，抽剑要杀祢衡。曹操制止说：“我正缺少个ฐ鼓吏，早晚朝贺享宴，可令你担任这个职责。”祢衡不推辞，应声而去。张辽说：“此人出言不逊，为何不杀了他？”曹操说：“此人素有虚名，远近皆知，今天杀了他，天下人必然说我不能容人。他自以为有能ม耐，所以令他为鼓吏来羞辱他。”
借刀杀人，是指自己้不出面，利用别人去害自己想害的人。曹操就运用此计，想假手刘表来杀祢衡，而刘表识破此计，又令黄祖杀了祢衡，使刘ถ表做了个“二传”，这样就更淡化了曹操的谋算。
周文王“受命”第二年，姜太公带兵攻打西方แ的大戎族，大获全胜。接着，他又向文王建议攻打西北方แ的密须ี国。
姬昌得了姜太公，真如猛虎添翼。后来，他和虞芮两国建立同盟，国势更加强大。这时，姬昌声称自己接受了“王命”，周围四十多个ฐ诸侯国都前来祝贺，尊他为周文王。从此，西伯侯改称为周文王，以取代商。
厚黑学是当今社会上每个人所必须知道的学问，无论你是领ๆ导普通人或商人。
我们主ว张“黑”，我们绝不是强调在世间行使恶，只是为了每个人以合适的方式在生中ณ赢得真正属于自己的那份幸福。“黑”也绝不能“不择手段，放弃道德，只要对自己的名利ำ有益，就毫不犹豫地使用它”。这里我们所说的“黑”，不是简单的诡计多端狡诈阴险，它更包容了睿智谋略与高瞻远瞩的深刻内涵。谁要想充分实现自我的价值与质量，谁就要拥有较别人更多的智慧与韬略，这是现代人要成功所必需的。
3应尊重领ๆ导的意见和指示，并认真执行。不要因领ๆ导有缺点便瞧不起看不上，在背后评头品足。
4与领导讲话应客气礼ึ貌，不要随随便便，喜笑怒骂什么都有，不把领导当回事。如果这样，即使你有天大的本事，领导也不会喜欢你。
5在路上与领ๆ导相遇，应主动打招呼，这是下级对上级的基本礼貌，最忌讳那种见领导过来便躲，或装着没看见的举ะ动。
6๔给领ๆ导提意见时要注意场合和分寸。根据不同领ๆ导的不同为ฦ人，选择行之有效的方法提出自己的意见或建议。
7要尊敬领导。应该承认领导总有强于你的地方，或是才干超群，或是经验丰ถ富。
8与领导相处要注意小节，小节虽小，但它能ม改变对个人的印象。
9除非特殊情况，不要轻易打断领导讲话，或中ณ断领导出席的会议。
10与领导交谈时，要尽可能地简明扼要说清要汇报的问题及要求，不要喋喋不休，耽误领导的时间。
11้在领导的办公室内，不要随意翻阅公文信件，不该看的不看。
12๐不要在领导面前总是点头哈腰，说领导的好话，否则时间久了会觉得你这个人俗气。
13在领导面前要用工ื作实绩显示ิ出你精明能ม干，切莫用嘴皮表明自己，这样会认为你在“出风头”。
14与领导开玩笑或提意见要分场合方式，不能怎么เ痛快怎么说。
15๓对于愿意倾听群众意见平时又好相处的领导，讲话时可以随便些，但也不能过分。
大智若愚，甘为ฦ迟钝
在龟兔赛跑的故事中，兔子跑得飞快，乌龟则是兔子所戏称的“全世界跑得最慢的动物”。龟兔赛跑，胜败似乎ๆ是非常明显的了。然而，当兔子快速飞奔到某个ฐ地方后，自以为胜利在握竟放心地打起瞌睡来。结果，乌龟终于慢慢地追上并超过了熟睡中的兔子，赢得了这场比赛的胜利。这是个我们从小就耳熟的故事。
然而，我们不妨做个假设，如果兔子不在途中ณ打瞌睡，那ว么不管乌龟再怎么เ努力都是不可能ม取胜的。乌ไ龟之所以能战胜兔子，完全是因为ฦ兔子在途中ณ打瞌睡造成的。
兔子为什么打瞌睡呢？这是因为它轻视敌手，疏忽大意造成的。因此，我们不能认为ฦ乌龟是迟钝笨重的动物；相反地，它是能使敌手失去戒心，乘其不备夺取胜利的聪明动物。
这样说是有根据的。假如乌龟具有公平竞争的精神，那么在途中ณ看到เ了打瞌睡的兔子，理应叫醒它才对。但它并没有这样做，反而把对手的疏ຕ忽当作良好的时机，超越对手。我们不难猜想到它走过兔子身边时，定是蹑足而行的。仅凭这点，我们就可以认定乌龟不是大家所说的迟钝笨重的动物，而称得上是老巨滑的动物。
在出人头地的竞争中，若想成为ฦ最后的胜利者，就要向乌龟看齐。
位台湾朋友曾讲过这样个故事：
当我在家百货公司上班时，曾经为了和某大企业家缔结合同拜访过好几次对方的府邸่。
企业家虽然是万贯家财的大富翁，却非常小气。别ี家百货公司也曾经试着和他打交道，都不得要领ๆ，大家都认为ฦ要使他成为百货业的客户是不可能ม的。但是，既然公司老板下令“！”我也只好来回奔波。某天，不知道他吃了什么开心果：“嗯，上来吧！”终于，我可以登堂入室了。原以为ฦ这次该有好的回音，事实却不然。大概是穷极无聊吧，“当我还年轻的时候”这个古怪老头儿突然开始滔滔不绝地说起他如何从介平民奋斗成为大富翁的经历。这番๘话足足说了两个多钟头。客户的家是日本榻榻米式格局，对方แ正襟危坐，我当然也不能直膝或盘腿而坐，刚开始还能ม频频点头，注意地听，后来脚实在觉得酸疼，他的话已๐经变成马耳东风。30分钟后脚๐已经麻痹，过了个钟头，额头直冒冷汗。
“今天就到此为止吧！”
这个ฐ古怪的大富翁说完就站起来，我也打算站起来，不料下半身整个ฐ麻痹，不留神“嘭”的声跌得四脚朝天！
大概ฐ是发出相当大的碰撞声吧，女佣吓了大跳，赶忙跑过来说：“发生了什么事？”
古怪富翁看见我这个大男人竟然跌地不起，“真是个没用的东西！”嘴上说着却笑得合不拢嘴。
古怪富翁终于成为我们公司的客户，这是因为怜惜我这个ฐ“没用的东西”的结果。
伟大的人都喜欢愚钝的人，记住这点是不会错的。
被对手兔子嘲笑为“迟钝ๅ”的乌龟能够赢得赛跑，而被笑骂为“没用的东西”的这位台湾朋友，也成功地完成使命；相反，有些被谣传是“很能干”的人才，却因为自己的优点而断送了性命。
般来说，伟大的人都喜欢愚钝的人，记住这点是不会错的。任何领导都有获得威信的需要，不希望部属超过并取代自己。因此，在人事调动时，如果某个优秀有实力的人被指派到自己้的部门，上司就会忧心忡忡，因为ฦ他担心某天对方会抢了自己的权位；相反，若是派位平庸无奇的人到เ自己的部门，他便可高枕无忧了。
因而，聪明的部ຖ属总会想方设法掩饰自己้的实力，以假装ณ的愚笨来反衬领导的高明，力图以此获得领导的青睐与赏识。当领导阐述某种观点后，他会装出恍然大悟的样子，并且带头叫好；当他对某项ำ工ื作有了好的可行的办法后，不是直接阐发意见，而是在私下里或用暗示等办法及时告知领ๆ导，同时，再抛出与之相左ุ的甚至很“愚蠢”的意见。久而久之，尽管在群众中形象不佳，有点儿“弱智”，但领导却倍加欣赏，对其情有独钟。
在更多的时候，上司需要并提拔那ว些忠诚可靠但表现可能并不是那么เ出众的下属，因为ฦ他认为这更有利ำ于他的事业。中国有个古老的故事，叫“南辕北辙”，意思是说，目的地在南方，但驾车的方向却对准了北方，结果跑得越快，离目标越远。同样的道理，如果上司使用了不忠诚的下属，这位下属总是同自己对着干或者“身在曹营心在汉”，那么เ这位下属的能力发挥得越充分，可能对上司的利ำ益损害越大。
完美之ใ余，稍留瑕疵
君在某钢厂宣传处工作，有天，处长突然叫他整理个劳动模范的先进事迹。据知情人士透露，这其实是次考试，它将关系到君是否还能继续在机关呆下去。本来对这样的材料，他并不感到เ为难，但因为有了无形的压力，便不得不格外用心。花了个通宵，写好后反复推敲，又抄得工工ื整整。第二天上班，就把它送到了处长的桌子上。
处长当然高兴，快嘛ใ，字又写得遒劲悦目，而且在内容和结构上也没有什么可挑剔的。可是，处长越看到最后，笑容越收紧ู了。末了，他把文稿退回，让其再认真修改修改，满脸的严肃，真叫人搞不清什么地方出了差错。君转身刚要迈步，处长像突然想起了什么เ似的说：“对，对，那个‘副厂长’的‘副’字不能写成‘付’，改过来，改过来就行了。”
这么简单！处长又恢复了先前高兴的样子，个劲地夸道：“来得快，不错。”考试自然过关，还是优秀哩！
显然，从这件事中，我们可以得到这样的启示：处理上司交办的事情，定要尽可能地争取时间快速完成，而不要过分纠缠于办事的细节和技巧ู。因为如果你把事情处理得过于圆满而让人挑不出点毛儿病的话，那就显示不出领ๆ导比你高明的地方；否则，当上司的就会感到有“功高盖主”的危险。
所以，善于处世的人，常常故意在明显的地方留点儿瑕疵让人眼就看见他“连这么简单的都搞错了”。这样来，尽管你出人头地木秀于林，别人也不会对你敬而远之ใ，他旦发现“原来你也有错”的时候，反而会缩短与你之间的距离。
其实，适当地把自己้安置得低点儿，就等于把别人抬高了许多。当被人抬举ะ的时候，谁还有放置不下的敌意呢？就像那位处长，当终于发现个ฐ错别字的时候，他不是立即又多云转晴了吗？要知道，只有当他对别人谆谆以教的时候，他的自尊与威信才能很恰当地表现出来，这个时候，他的虚荣心才能得到满足。
上司交办件事，你办得无可挑剔，似乎显得比上司还高明，你的上司可能就会感到自身的地位岌岌可危，你的同事们可能会认为你爱表现逞能。置身于这样的氛围，你会觉得轻松吗？
如果换种做法，对于上司交办的事，你三下五除二就处理完毕，你的上司会首先对你旺盛的精力感到吃惊，效率高嘛。而因为快，你虽然完成了任务但不定完美，这时上司会指点二，从而显示他到เ底高你筹。
这就好比把主ว席台的中心位置给领导留着，单等着他来作“最高指示ิ”。并且因为快，同事们也许会觉得你并不怎么特别，无非“毛”点儿。同事们认同了你的缺点，就等于在感情上容纳了你。
不卑不亢，冷静理智
在与上司的交流谈话中，切不可在他面前故意显示自己，以避免做作之ใ嫌；否则上司还可能认为你是个自大狂，恃才傲物，盛气凌人，与你之间设下屏障，影响你的前途。因此你要注意以下几个方แ面。
当上司批评你时：
1以正确的态度对待老板的批评。不要摆出卑躬屈膝的神情。如果你自己้承认犯这个错误很愚蠢，他更会觉得你真的愚蠢。也不要面带不悦的怒气，要记住，老板往往都自以为是，即使是他错了也是如此。更不要表现得毫不在意。正确的态度是承认这是个ฐ错误，并愿意改正。这样老板才会比较满意，认为你还是心想把事情做好的。
2跟老板说话不可稍露傲慢之ใ色。语气诚恳坚定，又不可失应有的尊敬。
3正视老板的眼睛。这是坦诚的表示。
4不要惟惟诺诺。老板有不妥之处，你可以表明你的看法，但要在私下里谈，不要让老板当众难堪。
5๓不要没话找话。不论你出于何种目的，在老板面前唆唆，都会使他厌烦。也不要主动跟老板讲你的私事，毕竟能ม和下属成为好朋友的老板少之又少。
6冷静理智。当老板态度极为粗暴时，不要马上反驳或愤愤离开；不中ณ途打断老板的话，为自己辩解；不要表现出漫不经心或不屑顾；不文过饰非，嫁祸于人；不故意嘲笑对方；不用刻薄的含沙射影的语言给老板某种暗示；不对老板进行反批评；不转移话题，假装ณ没听懂对方的话；不故作姿ู态，虚情假意；不灰心丧气，影响工作。
当你对上司的工作有所建议时，不妨这样善意提醒他：
1先试风向。试探上司是开明的人还是固执的人。揣测他会有什么反应。如果发现他表现出防卫的姿态，最好赶快改变话题。