这样不就管住了？
杀完之后，再给后主写一个汇报，说：“前线斗争残酷，战斗很激烈，有重大牺牲，黄皓等战士都英勇牺牲了。我申请给他们烈士待遇。”
晁盖靠什么起家呢？智取生辰纲，相当于抢运钞车。我们前面讲赤发鬼醉卧灵官殿，赤发鬼是谁？梁山好汉赤发鬼刘唐。这哥们儿为什么叫赤发鬼呢？因为他的头发是红的。现在的很多年轻人都喜欢把头发染红，那可是赤发鬼的专利ำ。这个ฐ刘唐来找晁盖，跟晁盖商量说：
晁盖不娶ດ老婆，一心练武，所以他武艺很棒。这点跟宋江不一样，你看宋江家里有个老婆，外面还讨了个ฐ侧室阎婆惜。
这就叫李代桃僵，翻武松的老底儿，教育教育他，但不冲着他说，还是冲着这李逵说。处理完这件事情之ใ后，宋江决定，还得直接教育教育武松。对李逵骂也骂了，打也打了，揭底也揭完了，然后让左ุ右把李逵推出去，关禁闭。
几句话说得武松深深地低下了头。李逵还在傻傻地说：“哥哥，我没有啊……”
吴用明白：我们要夺王伦的权力，但不能ม自己动手。你来了，人家死了，让你带领山寨，这叫继承人家的事业；你来了，人家没死，你把人整死了，然后占领山寨，这叫侵占人家的事业。我们要继承事业，不能侵占事业，要不然以后脸上无光，事业不发展。但是，他必须死，他不死怎么办？我们不能整死他，就得让他的人整死他，然后我们再来，这还是继承，不是侵占。所以，一上梁山，吴用就锁定了林冲，吴用就知道王伦一定得死在林冲手上，梁山才有下文。这就是吴用的高明了，他特别善于察言观色。这种察言观色，在现代的心理学和人力资源管理中，有一个专门的词来描述，叫看微表情，就是通过一个人某些细微动作看到他的内心世界ศ。
你看吴用口气多大，“小生略放片言，教他本寨自相火并”。片言，即三言两ä语，就能ม让山寨火并起来，真是高人哪！两句话让一个团队打起来，两句话让国家内战，两ä句话让两口子离婚，这都是了不起的人哪！
在盖教堂时，一个牧师来了，问第一个泥瓦匠：“你在干什么呀？”
愿景规划ฐ——另类的激励梦想的鞭子胜过胡萝卜的诱惑俗话说，万丈高楼平地起。任何伟大的事业，都是一块砖、一块砖一层一层垒起来的。当领ๆ导的，在打地基的时候，头脑แ里就有万丈高楼了，很壮丽ษ。但是跟你一起干工作的基层员工，每天干的就是和泥、垒砖，和泥、垒砖……你说和泥、垒砖这事谁能热爱？当团队领ๆ导的，得让他们看到砖和烂泥背后壮丽的大厦。
所以，领ๆ导是一个ฐ单位风气的创造者。你有什么样的风格，单位就有什么เ样的文化。如果一个ฐ领ๆ导没有这种明察秋毫的眼光，整个单位就会变得浮ด夸，变得只会做表面文章。刘ถ秀就了不起，刘ถ秀给待遇，专门给那些默默无闻、有本事不爱浮夸的人，这就是在安排上细致入微、明察秋毫。给完冯异之后，整个队伍就安定了。
我们回过头来看，很多团队一涨工资、一给职称、一分房子，就有很多人上蹿下跳，使劲表现，找记者、上电å视、拍片子……很多领ๆ导就觉得这些人没水平，一见这事就乱了营了。其实不是群众没水平，这种现象的存在恰恰说明：大家质疑领导的眼光。大家说：“我不这样做，你看不见我，我不这样做，你不理我。我为什么要拍马屁？我不拍你，你就不拉我走，而且还拿蹄子踢我。谁愿意拍马屁啊？又凉又臭的，但是没办法。”
喝着喝着，宋江就有反应了，想上厕所，他朝柴大官人拱拱手说：“大官人，告个ฐ方便，我上个厕所。”说着话就出来了。
大家注意，中国人喝酒有各种各样的反应：有些人喝酒走水路，越喝越想上厕所，这叫走肾；有些人一喝酒，脸就红，甚至手也红了，这叫走血；有些人一喝酒，脸就发青发黄，这叫走肝；有些人一喝酒就犯困，就得睡觉，这叫走神；还有些人呢，一喝酒就爱说话，平时不喝酒，一句话没有，一喝酒，不管认识不认识，抓着你的手，陈芝麻、烂谷子都出来了这叫走气，喝完酒还得唱歌，“妹妹，你大胆地往前走”，吼完了这两嗓子，酒气没了，还能再喝两ä杯，这叫走气。宋江是第一种人，走水。
这是多大的事啊！好比我们公司一个员工ื到办公室捅领ๆ导，没捅着，拿一汽油桶到เ门口，把大门上的牌子给点着了，这是天大的事。
都是亲近惹的祸
宋江一见就急了。通过这件事情，宋江突然发现，自己工作失败：
最喜欢的是李逵，最贴心的是李逵，最信任的是李逵，但没想到เ，这么信任的一个人，会拿斧子砍自己。宋江死活不明白，李逵为什么要杀他，所以他要跟李逵对质。
宋江说：“铁牛啊，咱俩的交情也不是一天两天了，哥哥的为人你是知道的，我怎么可能做那样的事呢？”李逵说：“你的为ฦ人我当然知道，包阎婆惜是小例子，到东京会李师师是大例子。这种事你就是做得出来，
我是了解你的。”哎呀！宋江根本就没想到เ，自己้在李逵心中ณ，是这么เ一个淫荡的形象，宋江还以为自己在李逵心中是完美的，高大的，高风亮节的，一尘不染的。
所以说，宋江在管理李逵上，方法是不全面的。宋江忘记了重要的一条，管干部ຖ既ຂ要给情感形象，也要给价值和道德形象。宋江一直在扮演李逵的亲哥哥，甚至亲爹的形象，情感形象已经很深了，但是宋江忘记了树立自己的个ฐ人道德和价值观形象。所以虽然有那ว么深厚的感情，李逵对宋江的价值观还是有怀疑的。
我们一定得记住，在团队管理中，就算有过命的交情，就算是掏心窝子的兄弟，你在他面前该讲理想就讲理想，该正襟危坐就正襟危坐，该谈人生就谈人生。大多时候是一张嘴，就是《人民日报》第一版的语言。时不时地谈谈心，往大了说，是教育他，树立理想；往小了说，是树立自己的形象。领导是吃形象饭的，不光有能ม力形象、感情形象，还要有价值观形象。
有些高校的老师也是这样。很多老师有才华、有水平，跟学生打成一片，关系也很好，但背后说起这老师来，同学们就撇嘴。那ว是因为这老师没有价值观形象，同学们觉得：“这哪儿是老师啊！整个一商人，一张嘴就是钱。”给学生分项目，发工资，导致很多学生都管自己้的老师叫老板，这是商业的成功，教育的失败。老师是老师，如果全中国的老师都成老板了，我们的下一代怎么办？我们的事业怎么办？
我们的未来怎么办？老师被叫成老板，他最大的问题在于，忘记了要树立正确的价值观形象，事事都讲商业，事事都讲条款，处处都为钱，那你可不就是老板。
宋江也忘记了这个问题。我们干工作，有务实的一块，也得有务虚的一块。为ฦ什么เ隔三差五得开个会，大家坐在那儿，昏昏沉沉的，我们也得给他们讲国家、民族、未来、中ณ华民族伟大复兴，等等？还是那ว句话，往大了说，是树立理想价值观，带队伍；往小了说，是展示自己的人格，“我是闪光的”。打个比喻，一个人就像一个灯泡，亮的时候，像天上的星星一样，璀璨美丽ษ。但是把它关了再看，上面全是尘土，说不定还有苍蝇屎呢。我们每一个ฐ人就像一盏灯，都有自己的尘土，都有自己的苍蝇屎，如果你不通电å，谁都觉得你是块脏玻璃。
怎样让自己闪光呢？人要讲理想，讲精神境界ศ，才能闪光升华。宋江也是一盏灯泡，上面有苍蝇屎、有灰尘，但宋江忘记了在自己亲密的人面前通电，忘了讲理想、讲价值、讲人生、讲境界。没有这些，再有感情，人家心里也瞧不上你。
中国家庭的传统是严å父慈母，很多人认为ฦ，慈母就是有爱心的妈妈，严å父就是严厉的父亲。错！严å父，是让孩子觉得肃然起敬，值得尊敬的父亲，才能ม带出好孩子。所以当家长的对孩子不能光亲密，只讲感情，不能ม说“这就是商业社ุ会，我们就得挣钱，其他的都是假的”，甚至一些家长，一看孩子的作文上写满理想，就说“那ว都是骗人的，宝贝别ี信那个”。你这样做，既让孩子没有人生的高度和境界，也破坏了你在孩子心目中的形象，以后就没有影响力了。严å父是值得尊敬的父亲，怎样让孩子尊敬呢？你得讲理想，讲价值观。
宋江算一个慈父，不算一个ฐ严父！作为一个领导，该通电得通电å。
我们每个ฐ人都有缺点，如果不通电å，下属怎么服你？这是宋江的问题，也是带团队，特别ี是带亲密团队的问题。
管好自己身边亲信的人，有一个管理原则ท，叫近严å远宽，先严后宽。近严远宽就是对身边的人要以严为ฦ主ว，对基层的同志你可以宽一些，纵容一点。道理很简单，身边的人一天到เ晚跟我们在一起，有的是时间沟通感情，交流信息，称兄道弟。但是往往时间一久ื，他没大没小，忘记自己是谁，说不该说的话，做不该做的事情，伤害领导形象，扰乱管理秩序。所以对身边的人要立规矩、立天条、讲道理、讲理想，有了这个规矩和天条，大家平时还是好兄弟，但是你敢触犯这个，我绝不饶你。但基层同志就不一样，一天到晚没机会见面，他们对领ๆ导敬畏有余，亲密不足。对基层同志，我们就应该见到面了给点温暖，带着温暖下基层，就算是基层同志有点毛病，也应该温和地提醒，而不应该严厉地训斥。