“将来一旦ຆ有了没有圣旨的酒，我都给你，你给我留个ฐ电å话吧！”
“你明天到เ对面的商店买酒，开发票，回过头来我给你报销。”
朱武使用的就是这种方法，先让史进的防卫机制ๆ下降。接着说：
朱武的策略就是用同情手段征服你。武力解决口服问题，同情能解决心服问题，我用眼泪先解除你的武装。让一个人先动感情，这是非常有效的手段。很多搞推销的人，明明可以坐电梯，他不坐，非要爬楼梯，走得大汗淋漓，到了门口，说：“先生，请您帮帮我，买我一个产品吧！”这时候你就心软了。你的同情被启动了，一旦同情被启动，防卫机制ๆ就会下降，这叫苦肉计。
卢俊义一乐่：“哥哥，不要说玩笑话，你坐吧。”
我就愿意当工会主ว席，吹拉弹唱，打球照相，那多好。唉，没办法啊，赶上了。”回头看看卢俊义，“老弟啊，你算轻松了，我真羡慕你啊。”
孙悟空恨哪：“好你个死妖精，敢勾引我师父，这还了得？”从耳朵眼里掏出绣花针ฤ，迎风一晃，碗口粗细一根大铁棒，一跺脚，“嗖”的一声，一溜金光就过去了，比飞毛腿导弹还快呢！到เ了之后，二话不说，“啪”的一棒，就把女妖精给打烂了。刚才还如花似玉的女妖精，一转眼变成了一大碗豆腐脑、两扇血排骨和半盆羊杂汤，还冒热气呢。
孙悟空也是一个ฐ有本事的人，他的专业能力和本事也超过自己้的领ๆ导，唐三藏。你看看孙悟空是怎么掌握工ื作节奏的。每次唐三藏被女妖精抓走了，这猴子急呀！“猴急猴急的”就是说他呢。他用眼睛一扫描，三百里开外，深山古洞旁้边，有一棵杏花树灿烂地开放，树下有一个ฐ大青石桌，女妖精跟唐三藏正在那ว换名片呢！女妖精说：“三藏哥哥，这是我的名片，你收好了，白天晚上都可以打电话的。”唐三藏拿过名片闻了闻说：“哎哟，你的名片好香啊！”女妖精一乐：“我比名片还香呢！不信你闻闻。”
替心的角色——帮领ๆ导解决难题
我们认为ฦ，小班子有五种经典的角色，这五种角色就像一只手的五个手指，都得有。这五个手指搭好了，你的工ื作效率会极大地提升。
要是杀猪的写《聊斋志异》，狐狸精一定喜欢杀猪的；打铁的写《聊斋志异》，狐狸精一定喜欢打铁的；你要写《聊斋志异》，那狐狸精肯定喜欢你这个类型的；我要写《聊斋志异》，狐狸精肯定喜欢上了百家讲坛、身高一米八以上，尤其是最近正在研究《水浒》的博士。这叫利ำ益点决定观点，通俗化地讲，就是屁股决定脑แ袋。这人哪，你的屁股坐在哪个利益点上，你脑袋中就会自然有哪种想法。这是不受主观意志控制的。
这个问题，法国女作家想不清楚了。再放眼望去，中ณ国古代文化所有优美的爱情故事，唐诗、宋词、元典、清代笔记小说等，男一号一定是个书生。为什么เ书生就这么เ可爱呢？我告诉你，搞文学、历史、哲学的人，想得脑袋疼，都想不明白。我们不能ม光靠文史哲，还应该懂点管理学和心理学，从管理学、心理学的角度想这个ฐ问题，答案很简单，问：为ฦ什么狐狸精那么喜欢书生，答：因为ฦ写书的人是个书生。
根本就不是夜宵。啥叫馄饨？你胆小、怕见血，老爷一脚把你踹到江里，你自己淹死，家里还能落个囫囵尸首。那什么叫板刀面？你连江都不敢跳的话，那没办法，老爷就得摁住你费点事，把你剁死。说，你们要吃哪个ฐ吧？”
宋江以为，我东西都给你了，你不会要我命了吧？没想到เ，张横把东西一收，又把刀一亮，说：“你们几个烂人，我来问你们，你们是要吃馄饨，还是要吃板刀面？”宋江一乐，说：“大哥，你看我怕成这样，能有啥胃口？夜宵我就不吃了，你吃吧。”张横说：“谁吃夜宵？
老汉说：“我说的是实话。”
李逵说：“谁抢你闺女了？”
老汉说：“真没有。”
李逵说：“这个ฐ可以有。”
老汉说：“这个ฐ真没有。”
在这时候，周围所有的人都以为宋江要当场跟李逵较真。没想到宋江点点头，一句话没说，转身上马就走了。
这又是宋江的高明之处——内部矛盾不展示ิ给外人，绝不当着外人的面，为自己้和手下人去争辩。若是当着那么เ多庄上百姓的面，说：
“铁牛，你糊涂啊！你怎么เ以为我会抢人家闺女啊？我的作风怎么可能ม有问题呢？”你的名声就败了。群众说：“你看他们班子斗殴了，为抢一姑娘，说不定谁抢了。”风言风语伤害人啊，我们不能当着外人展示ิ内部矛盾，尤其是这个内部矛盾指向了领ๆ导个人的作风、人品、生活方式的时候，绝不能ม当着外人，否则ท好话也变成坏话了。所以宋江说“回山再说”，转身就走了。“回山再说”，这四个ฐ字就特别高明。
你看，高明的夫妻是什么เ样的？丈夫往那一坐，说：“我老婆对我特别ี好，我对她爱答不理，回家，我们家搓衣板都是她跪，我们家剩饭都是她吃，她敢不刷碗，明天我不给她饭吃。我们家我是大王。”他老婆一乐，“咱俩回家再说”。这叫高明啊！自己人吵架不给外人看，吵给外人看，有理没理你都不好，你得学会“回山再说”，“回家再说”，“回公司再说”。
宋江他们都走了，剩ທ下李逵了，李逵瞅瞅燕青说：“小乙啊，你帮我个忙吧，我的斧ร子都磨快了，挺锋利的，你把我脑袋砍下来吧！切口整齐一点，砍得漂亮一点，然后你去交给公明哥哥，我没脸回山了。”燕青乐了，说：“你不用这样，公明哥哥又没说让你砍脑袋，你砍脑袋不是自己้说的吗？公明哥哥没说杀你，你只要真心向公明哥哥认错就行了。”
后来就有了黑旋风负荆请罪那一折。假如你是一个ฐ跟领ๆ导很有感情的人，你在一件事情上犯了重大错误，领导当场没有说，也没有骂，也没有定条款，你面对那么大的错误，怎么办？办法很简单，使用一个真诚的略๓带喜剧ຕ效果的方แ式，表达你的悔罪之心。这种方式最好很经典、有意思，甚至略๓显弱智，才能ม表现你的真诚。
李逵光着大膀子，露着一身黑肉，背了一个荆条，傻傻地上山了。
“哥哥我错了，我真错了！千错万错都是我一个人的错，你把我剁๗成肉馅吧，把我做成包子、饺子、馄饨吧！都行，你剁死我吧！”说完之后，大家哄堂大笑，这叫喜剧ຕ效果。假如领ๆ导乐了，说明领ๆ导原谅你了。为ฦ了逗宋江乐่，李逵在那ว装傻、装憨、装笨，在那跳草裙舞，背着个ฐ荆条来回转，“哥哥，要不然我给你来段杰克逊？他也背着棍跳过，我也会。”宋江“扑哧”乐了：“你这个铁牛啊！我真跟你没话说。”
李逵扑通跪下了，说“哥哥，我真错了。”当领ๆ导乐่的时候，你该掉个眼泪，表示ิ真诚的痛苦。李逵那大眼泪珠子“吧嗒”掉下来一个，谁知道是挤的眼药水还是抹的唾沫，反正是出了一点水，“哥哥，我错了”。宋江最后说：“错了是错了，可不能ม这么过去，我个ฐ人原谅你了，可是你得给组织制度一个ฐ交代，将来别ี人再砍大旗怎么办？这样吧，你自己้写个ฐ检查，然后把大旗立起来。明天早ຉ上升旗的时候，你在旗杆下先作检查，深刻反省，好不好？”
第二天，李逵在旗杆下作检查，梁山好汉都围着看。作完检查之ใ后，宋江说：“来，把检查拿过来。”看了看，“你这检查没签字吧？”
李逵签了个ฐ字。宋江回头跟铁面孔目裴宣说：“这个存档，下次再犯错误，杀他个二罪归一。另外复印一份给我拿着，我要随时教育他。”
这很重要！我们的原则是，老同志犯错误，写情况说明；年轻人有问题，要写检查。他写一遍能触动他的灵魂，他念一遍能让他自己知道丢â人。更重要的是，他不管怎么表态的，事后他不承认了，三年以后他忘了，五年以后群众忘了，十年以后你也忘了，他又继续我行我素า了，怎么办？假如过了几年，他说：“我没写检查，当时是你跪下求我，我才饶了你的，你空口说白话，没有对证啊！”所以，写检查，千秋万代之后，也是口实，也是依据。我要看得上你，检查搁一边，不理了，这一篇过去，你要再闹事，我掏出检查，随时随地收拾你。
从正面来讲，要让他写情况说明，写检查，而且得签字，要手写，这样才好管理。从反面来讲，大家记住，如果是一般性的错误，声泪俱下、磕个头都可以，千万别随便写检查呀！落实到เ文字上就翻不了身了。
我们把这一套处理冲突的策略总结成四条：来跟你闹事的员工就好像一头发怒的牛，先回避它，叫控牛；再控制住它，听原因，叫圈牛；痛心、责备、指点、启发、引导它，叫牵牛；拴住他，让它当众写检查，自我承诺怎么改正，把检查攥在手里，检查就是一根缰绳，这叫拴牛。
通过这四招，你可以把总拍桌子、瞪眼睛的员工，管得死死的。
管住了李逵，宋江的队伍丰ถ满了，就可以闯天下做大事了。